Formation professionnelle

Maîtrise des exigences de la norme ISO/IEC 42001:2015

Comprendre les exigences de la norme ISO/IEC 42001:2023 et acquérir les bases nécessaires pour les appliquer efficacement au sein d’un organisme.

Informations clés | Durée : 21 heures – 3 jours | Format : Présentiel / À distance | Langue : Français | Prochaine session : En planification | Tarifs TTC : Présentiel 1 050 DT – À distance 750 DT

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Comprendre la norme Appréhender la finalité, les principes et la structure de la norme ISO 42001:2023.
Interpréter les exigences Identifier et interpréter les exigences applicables aux organismes avec contextualisation
Appliquer les exigences Traduire les exigences de la norme en dispositions concrètes adaptées au fonctionnement de l’organisme.
Contribuer à la mise en œuvre Participer à la mise en place, à l’évaluation et à l’amélioration d’un système de management de l'IA conforme à la norme.

Public concerné et prérequis

Public concerné

  • Chefs de projets et responsables IA

  • Consultants et experts SMIA

  • Responsables conformité, risques et DPO

  • Ingénieurs et membres des équipes de déploiement IA

  • Dirigeants et décideurs stratégiques

Prérequis

Aucun prérequis formel n’est exigé pour participer à cette formation.

Une connaissance  des notions de base sur le SMIA et la norme ISO/IEC 4200 faciliteront toutefois l’assimilation du contenu.

Programme de la formation

Jour 1 — Fondamentaux de l’IA, contexte et leadership
  • Concepts et vocabulaire essentiels de l’intelligence artificielle selon ISO/IEC 22989
  • Composantes, acteurs et cycle de vie d’un système d’IA
  • Risques, impacts et enjeux de confiance associés aux systèmes d’IA
  • Finalité, structure et principes du système de management de l’IA
  • Compréhension du contexte interne et externe de l’organisme
  • Identification des parties intéressées et de leurs exigences
  • Détermination du périmètre et des processus du SMIA
  • Leadership, politique relative à l’IA, rôles et responsabilités
Jour 2 — Planification, support et maîtrise opérationnelle
  • Identification des risques et opportunités liés au SMIA
  • Appréciation et traitement des risques associés aux systèmes d’IA
  • Sélection des objectifs et mesures de maîtrise de l’Annexe A
  • Élaboration de la déclaration d’applicabilité et définition des objectifs du SMIA
  • Gestion des ressources, des compétences, de la sensibilisation et de la communication
  • Création, mise à jour et maîtrise des informations documentées
  • Planification et maîtrise des activités opérationnelles liées à l’IA
  • Évaluation des impacts et maîtrise du cycle de vie des systèmes d’IA
Jour 3 — Évaluation des performances et amélioration du SMIA
  • Surveillance, mesure, analyse et évaluation des performances du SMIA
  • Définition des indicateurs de performance des processus et systèmes d’IA
  • Planification et réalisation des audits internes du SMIA
  • Préparation et conduite de la revue de direction
  • Traitement des non-conformités et mise en œuvre des actions correctives
  • Amélioration continue du système de management de l’IA
  • Étapes de mise en œuvre et préparation à la certification ISO/IEC 42001
  • Étude de cas et élaboration d’une feuille de route de déploiement

Méthodes pédagogiques et évaluation des acquis

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une démarche participative associant apports méthodologiques, échanges d’expériences et mise en pratique.

  • Présentation structurée des exigences de la norme
  • Illustration par des exemples concrets
  • Échanges et partage d’expériences
  • Exercices d’application individuels ou en groupe
  • Études de cas adaptées aux organismes d’éducation et de formation
  • Supports pédagogiques remis aux participants

Évaluation des acquis

L’acquisition des connaissances et des compétences est vérifiée progressivement tout au long de la formation.

  • Questions de validation au cours des séquences
  • Exercices pratiques d’interprétation des exigences
  • Analyse des résultats des activités proposées
  • Étude de cas de synthèse
  • Évaluation finale des acquis

Une attestation de formation est délivrée à l’issue du parcours.

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